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Important : Faire Part d'une nouvelle Naissance
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Important : Faire Part d'une nouvelle Naissance
Voici donc le faire-part de naissance d’une nouvelle pompe à fric pour tous ceux qui sont sortis de l’ENA
Le Président de la République
Le Premier Ministre
Le Ministère de la Santé
La Direction générale de la Santé
La Direction de la Santé Publique
Santé Publique France
La Direction de la Haute Autorité de la Santé
Les Directions des Agences Régionales de Santé
La Direction de l’Agence Nationale Sanitaire
La Direction de l’Alliance Nationale pour les Sciences de la Vie et de la Santé
L’Agence Epidémiologie-France
Le Centre National de Recherche Scientifique en Virologie Moléculaire
L’Agence Nationale de Sécurité du Médicament et de la Santé
Le Conseil Scientifique de la Présidence de la République
Le Haut-Commissariat de lutte contre les épidémies
Le Haut Conseil de Veille Sanitaire
L’Agence Nationale de Sécurité de Logistique Médicale
Ont le plaisir de vous annoncer la naissance du petit dernier
Le Haut Conseil d’Orientation de la Stratégie Vaccinale
https://solidarites-sante.gouv.fr/grand ... vaccinale/
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- cardoz
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Re: Important : Faire Part d'une nouvelle Naissance
Ca remplace les "cabinets de conseil " de gestion du covid ? (qui ont coûté 11 millions d'euros à l'Etat !! )
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- Titi 85
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Re: Important : Faire Part d'une nouvelle Naissance
J'avais vu cela passer sur FB et ça me rappelle la fable du rameur
Art d'exécution ou science de l'abscons, le management se prête bien aux fables.
" Une firme japonaise et une société française décident de faire une course d'aviron.
Les deux équipes s'entraînent dur. Les Japonais gagnent avec plus de 1 kilomètre d'avance.
Les Français sont très affectés.
Leur management se réunit pour chercher la cause de l'échec.
Une équipe d'audit constituée de senior managers est désignée.
Après enquête, ils concluent que l'équipe japonaise est constituée de huit rameurs pour un barreur, alors que l'équipe française a huit barreurs pour un rameur.
A la lecture de l'audit, le management décide de louer les services de consultants. Après avoir perçu d'énormes honoraires, ils rendent leur avis : l'équipe française doit avoir plus de rameurs et moins de barreurs.
La structure de l'équipe française est donc réorganisée.
Mais, comme personne ne veut devenir rameur,
il est décidé de créer quatre postes de barreurs superviseurs, trois de barreurs superintendants et un de barreur superintendant assistant manager.
Les Français mettent aussi en œuvre un système de stimulation pour encourager le seul rameur de l'équipe à travailler plus.
Baptisé "La qualité et le zéro défaut", il repose sur des réunions, des dîners et une prime sur objectif pour le rameur.
La course a lieu, et, cette fois, les Japonais gagnent avec 2 kilomètres d'avance.
Humiliée, la direction française licencie le rameur, stoppe la mise en chantier d'un nouvel aviron, vend le bateau et annule tout investissement.
Puis elle récompense les barreurs managers de leurs efforts en leur donnant le prix de la Performance.
Enfin, elle distribue l'argent économisé par ces mesures de restriction à tous les directeurs seniors."
Art d'exécution ou science de l'abscons, le management se prête bien aux fables.
" Une firme japonaise et une société française décident de faire une course d'aviron.
Les deux équipes s'entraînent dur. Les Japonais gagnent avec plus de 1 kilomètre d'avance.
Les Français sont très affectés.
Leur management se réunit pour chercher la cause de l'échec.
Une équipe d'audit constituée de senior managers est désignée.
Après enquête, ils concluent que l'équipe japonaise est constituée de huit rameurs pour un barreur, alors que l'équipe française a huit barreurs pour un rameur.
A la lecture de l'audit, le management décide de louer les services de consultants. Après avoir perçu d'énormes honoraires, ils rendent leur avis : l'équipe française doit avoir plus de rameurs et moins de barreurs.
La structure de l'équipe française est donc réorganisée.
Mais, comme personne ne veut devenir rameur,
il est décidé de créer quatre postes de barreurs superviseurs, trois de barreurs superintendants et un de barreur superintendant assistant manager.
Les Français mettent aussi en œuvre un système de stimulation pour encourager le seul rameur de l'équipe à travailler plus.
Baptisé "La qualité et le zéro défaut", il repose sur des réunions, des dîners et une prime sur objectif pour le rameur.
La course a lieu, et, cette fois, les Japonais gagnent avec 2 kilomètres d'avance.
Humiliée, la direction française licencie le rameur, stoppe la mise en chantier d'un nouvel aviron, vend le bateau et annule tout investissement.
Puis elle récompense les barreurs managers de leurs efforts en leur donnant le prix de la Performance.
Enfin, elle distribue l'argent économisé par ces mesures de restriction à tous les directeurs seniors."
- fanfre
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Re: Important : Faire Part d'une nouvelle Naissance
L'ENA: Ecole Nationale des Anes.
Forme des feignants et des planqués.
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Comme disait mon grand- père: " il faut toujours boire un coup..........avant de le tirer ! "
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Re: Important : Faire Part d'une nouvelle Naissance
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Re: Important : Faire Part d'une nouvelle Naissance
@ Titi. Tu présentes ça comme une blague mais c'est en fait la réalité de l'appareil de gouvernance de notre pays
- cardoz
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Re: Important : Faire Part d'une nouvelle Naissance
Cette histoire est connue mais c'est vrai quelle fait penser à la réalité parfois ... c'est tristement drôle
De plus , il y aurait 4 millions d'euros pour le cabinet Mckinsey ( americain ) dont la branche française a pour directeur associé un certain Victor ... Fabius !! Escrot patenté !!
De plus , il y aurait 4 millions d'euros pour le cabinet Mckinsey ( americain ) dont la branche française a pour directeur associé un certain Victor ... Fabius !! Escrot patenté !!
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Re: Important : Faire Part d'une nouvelle Naissance
Escroc, avec un "C" . Normal, il en Croque .
- cardoz
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Re: Important : Faire Part d'une nouvelle Naissance
Crotte !
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- francis3159
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